Algunas lecciones que aprendí en este proceso son que a veces las mareas pueden ir en contra de ti. Es importante aprender a girar y adaptarse.
A pesar de enfrentar desafíos para encontrar un trabajo al principio de su carrera profesional, Deepesh Mohandas se mantuvo resiliente y exploró nuevas alturas en su viaje. Ahora trabajando como Vicepresidente de Gestión de Productos de Equifax, hasta incluso canjeando puntos de un programa de recompensas en el trabajo para su propuesta de matrimonio, la historia de Deepesh es inspiradora.
Deepesh también compartió sus talentos musicales y cómo es trabajar en Gestión de Productos en Equifax.
¿Ha experimentado algún desafío en su carrera profesional?
Me enfrenté a un mercado laboral muy difícil apenas cuando me gradué de la universidad. Tuve que salir de los EE. UU. como resultado de eso y regresar a mi ciudad natal, Dubái, solo para descubrir que no había empleos allí ya que la crisis de liquidez había azotado al mercado. Me postulé para más de 300 puestos y recibí aproximadamente 5 entrevistas sin ofertas de trabajo. Decidí obtener una maestría en finanzas en Toronto, Canadá, en ese momento. A pesar de hacer mis maestrías, no pude encontrar ningún rol en mi campo profesional.
Esto me obligó a mirar afuera de mi zona de confort. Obtuve un trabajo en una empresa de tecnología, que pensé en ese momento que sería solo un trabajo temporal para obtener experiencia, y me di cuenta más tarde de que no solo lo disfrutaba, sino que también era bueno en ello, y que ese trabajo allanaría el camino para muchas historias de éxito durante el resto de mi carrera profesional.
Algunas lecciones que aprendí en este proceso son que a veces las mareas pueden ir en contra de ti. Es importante aprender a girar y adaptarse. Esto se arraigó inconscientemente en mi crianza desde la década de 1990. Mi familia estaba en Kuwait y mi padre tenía un negocio muy exitoso allí donde luego perdió todo como resultado de la guerra entre Irak y Kuwait. En un momento en el que la mayoría de las personas no habrían sabido cómo afrontar ese tipo de devastación como resultado de perder todo y tener a su familia afuera, desplazada geográficamente, mi padre tuvo el coraje de comenzar de nuevo con una línea de negocios completamente diferente, volviendo a abrirse camino y estableciendo otro negocio exitoso que le permitió criarnos a mi hermana y a mí.
Esto me ha demostrado que hay cosas que puedes controlar y cosas que no puedes controlar, pero debes trabajar de la mejor manera todos los días, sin importar cuál sea la situación, y aconsejo a mi equipo que haga lo mejor en lo que se puede controlar y que no se preocupe por cosas que están fuera de nuestro control.
¿Qué diferencia el trabajo en la Gestión de Productos en Equifax en comparación con otras compañías o industrias?
Trabajar en la gestión de productos en Equifax es una experiencia increíble en comparación con muchas otras organizaciones empresariales similares. En primer lugar, hay muchos tipos diferentes de roles de gestión de productos en Equifax:
- Hay gestión de productos de plataforma (que es la forma en que creamos capacidades que serán utilizadas por nuevos productos),
- hay gestión de productos en la región o en la unidad de negocios (que es la forma en que se crean productos que conducirán a la habilitación de ingresos),
- y también está la gestión técnica de productos y el discípulo del propietario del producto.
Lo que más disfruto es tener una combinación de plataformas y productos, en particular, poder trabajar para habilitar valor para muchos países diferentes de todo el mundo y trabajar con equipos de todo el mundo.
Otro gran aspecto que diferencia a Equifax es que hemos cambiado a una cultura liderada por productos en los últimos años. Muchas otras compañías similares tienen todos sus equipos regionales alineados en jerarquía, pero aún operan en silos, lanzando productos personalizados, a menudo duplicando el esfuerzo. Una vez que completamos nuestra transformación a la nube, Equifax ha tenido una sólida mentalidad de producto con una alineación más estrecha entre los equipos de productos corporativos y regionales, lanzando productos globales, impulsando una innovación más rápida en comparación con lo que sucedía antes.
Por lo tanto, si está trabajando en una plataforma, tiene la tarea de resolver el desafío de cómo ofrecer capacidades que conducirán a un mayor crecimiento de la línea superior o reducirán los costos, y si está trabajando en un producto en una región, realmente puede enfocarse en resolver las necesidades del mercado y la innovación.
¿Qué es lo que más disfruta de la cultura en Equifax?
Desde la perspectiva de cultura laboral, me encanta que se empodere a las personas para tomar decisiones en su área de responsabilidad. Recuerdo que cuando me incorporé a la organización como gerente de productos de nivel intermedio en Equifax Canadá, tuve que presentar un argumento comercial al equipo de liderazgo canadiense y al Director Financiero global de la organización en mi segundo mes. Es una bocanada de aire fresco cuando una persona se incorpora a una organización tan grande, con más de 13 000 empleados, e igualmente interactúa con el liderazgo sénior.
Desde un aspecto social, me encanta que Equifax realice tantos eventos culturales para diferentes festivales. Disfruto especialmente del evento Diwali que se celebra cada año, donde hay participación de personas de todos los orígenes, no solo de la India.
A lo largo de los años, también he desarrollado fuertes lazos con muchos de mis compañeros de trabajo a los que llamo amigos, y esto incluye a personas de los EE. UU., el Reino Unido, Canadá y América del Sur.
¿Tiene algún pasatiempo que disfrute?
Toco 4 instrumentos y también canto. Cuando no estoy trabajando, pueden encontrarme creando versiones de mis canciones de rock favoritas durante los fines de semana de vez en cuando. Es un proceso que lleva mucho tiempo, pero me da placer recrear algo desde cero con mi propio estilo, que comparto con mi familia y mis amigos, que me piden que lo haga de vez en cuando.
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