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A dedicação de um pai à doação de sangue e à retribuição na Equifax

Bart Lautenbach (1)

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Em uma entrevista recente, Bart Lautenbach, vice-presidente sênior e líder geral da equipe de soluções de talentos da Equifax, compartilhou sua perspectiva sobre liderança, crescimento pessoal e desenvolvimento de carreira. Com anos de experiência em diversos setores, desde consultoria de TI e marketing até se tornar um líder de impacto em vendas, a jornada de Bart oferece insights valiosos para profissionais em qualquer estágio de suas carreiras.

Acompanhe enquanto Bart discute suas principais dicas de carreira e as experiências que o moldaram como líder.

Como você superou os contratempos na carreira?

Contratempos são inevitáveis em qualquer carreira, e eu tive a minha cota. Uma das maiores lições que aprendi foi quando não consegui uma promoção para a qual estava trabalhando.  Na época, eu achava que estava pronto, mas descobri que não tinha a experiência mais ampla necessária para aquele cargo.  Em vez de ficar desanimado, encarei como um desafio para construir novos relacionamentos e aprender novas habilidades. Essa experiência acabou me tornando um líder melhor e me ajudou a me preparar para cargos futuros. 

O que constitui uma boa cultura de trabalho?

Em qualquer organização, é essencial construir uma cultura onde as pessoas se sintam valorizadas e animadas para trabalhar todos os dias. Para construir essa cultura em minha equipe, faço questão de reconhecer e celebrar as conquistas do meu time, e incentivo todos com quem trabalho a fazerem o mesmo. Reconhecer o trabalho árduo de sua equipe ajuda a criar um ambiente de apoio e colaboração. 

No final das contas, ser um líder é sobre elevar os outros e criar uma atmosfera onde todos possam prosperar.  

Quais qualidades você procura ao contratar alguém para sua equipe?

Quando estou contratando, a primeira coisa que procuro em um candidato é uma atitude entusiasmada. Você pode ter todas as habilidades do mundo, mas se não acreditar que pode enfrentar um desafio, provavelmente não o fará. Sempre descobri que, quando enfrento um desafio com a mentalidade certa, tenho mais sucesso, por mais difícil que seja a tarefa.

A outra coisa que valorizo muito é a colaboração. O sucesso diz respeito à equipe, não ao indivíduo. Procuro pessoas que estejam dispostas a apoiar seus colegas e a compartilhar o crédito. 

Como foi sua experiência morando e trabalhando no Japão?

Em uma empresa anterior, liderei a operação de vendas de software do Japão. Morar no Japão me ajudou a sair da minha zona de conforto, e foi a melhor coisa que eu poderia ter feito para o meu desenvolvimento de carreira.

Trabalhar em um novo país sem ter nenhuma conexão por lá me ensinou a importância de ouvir. A primeira coisa que me aconselharam a fazer foi ouvir o que as pessoas diziam, tentar entender quais problemas estavam resolvendo e colaborar em novas soluções. Isso me tornou um líder e tomador de decisões melhor.

Morar no Japão também ajudou a unir e desafiar minha família. Minha esposa e três filhos vieram comigo e tiveram dificuldades para se adaptar nos primeiros meses. No entanto, crescemos como família e nos tornamos uma unidade mais forte. Lembro-me dessas experiências com muito carinho.

 

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