En una entrevista reciente, Bart Lautenbach, Vicepresidente Senior y Gerente General de Soluciones de Talento en Equifax, compartió su perspectiva sobre el liderazgo, el crecimiento personal y el desarrollo profesional. Con años de experiencia en diversas industrias, desde consultoría de TI hasta marketing y convertirse en un líder impactante en ventas, la trayectoria de Bart ofrece una visión invaluable para profesionales en cualquier etapa de su carrera.
Sintoniza mientras Bart discute sus principales consejos profesionales y las experiencias que lo moldearon como líder.
¿Cómo has superado los reveses en tu carrera?
Los reveses son inevitables en cualquier carrera, y yo he tenido mi parte. Una de las lecciones más grandes que aprendí fue cuando no obtuve un ascenso para el que estaba trabajando. En ese momento pensé que estaba listo, pero resultó que no tenía la experiencia más amplia necesaria para ese puesto. En lugar de desanimarme, lo tomé como un desafío para construir nuevas relaciones y aprender nuevas habilidades. Esa experiencia finalmente me convirtió en un mejor líder y me ayudó a prepararme para roles futuros.
¿Qué constituye una buena cultura laboral?
En cualquier organización, es esencial construir una cultura donde las personas se sientan valoradas y emocionadas de venir a trabajar todos los días. Para construir esta cultura dentro de mi equipo, me propongo reconocer y celebrar los logros de mi equipo, y animo a todos con quienes trabajo a hacer lo mismo. Reconocer el trabajo duro de su equipo ayuda a crear un entorno de apoyo y colaboración.
Al final del día, ser un líder se trata de animar a los demás y crear una atmósfera donde todos puedan prosperar.
¿Qué cualidades buscas al contratar a alguien para tu equipo?
Cuando estoy contratando, lo primero que busco en un candidato es una actitud entusiasta. Puedes tener todas las habilidades del mundo, pero si no crees que puedes afrontar un desafío, probablemente no lo harás. Siempre he descubierto que cuando enfrento un desafío con la mentalidad correcta, tengo más éxito, sin importar lo difícil que sea la tarea.
La otra cosa que valoro mucho es la colaboración. El éxito se trata del equipo, no del individuo. Busco personas que estén dispuestas a apoyar a sus colegas y compartir el crédito.
¿Cómo fue tu experiencia viviendo y trabajando en Japón?
En una empresa anterior, dirigí la operación de ventas de software de Japón. Vivir en Japón me ayudó a salir de mi zona de confort, y fue lo mejor que pude haber hecho para mi desarrollo profesional.
Trabajar en un nuevo país y no tener ninguna conexión allí me enseñó la importancia de escuchar. Lo primero que me aconsejaron hacer fue escuchar lo que la gente decía, tratar de comprender qué problemas estaban resolviendo y colaborar en nuevas soluciones. Esto me convirtió en un mejor líder y tomador de decisiones.
Vivir en Japón también ayudó a unir y desafiar a mi familia. Mi esposa y mis tres hijos vinieron conmigo y les costó adaptarse durante los primeros meses. Sin embargo, crecimos como familia y nos convertimos en una unidad más fuerte. Recuerdo aquellas experiencias con mucho cariño.
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